Aprenda como criar um programa de Gestão do conhecimento completo!

A Gestão do Conhecimento (GC) é reconhecida como um dos pilares da Inovação. Há muitas ofertas de cursos relacionados com Inovação atualmente no mercado, poucos se propõem a apresentar conteúdos relacionados a GC, tema que possui apelo para muitas áreas organizacionais, dentre eles Recursos Humanos, Desenvolvimento de Produto, Marketing, Engenharia, Gestão de Projetos.

Há algumas organizações que têm sinalizado interesse em desenvolver projetos e iniciativas voltadas para a disseminação e compartilhamento dos conhecimentos, que hoje estão nas cabeças dos profissionais mais experientes, junto aqueles que possuem poucos anos no mercado de trabalho. A GC é um dos temas que mais se adequa a esta demanda.

PREENCHA OS DADOS ABAIXO E RECEBA O PROGRAMA COMPLETO DO CURSO.


DATA*

Turma 03– 03, 05, 07, 10 e 12 de maio de 2021
Segunda, Quarta e Sexta-feira – 19h às 22h

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.


INVESTIMENTO

Investimento total: R$ 1.000,00
Boleto bancário: à vista
Cartão de crédito: à vista ou parcelado até 6 vezes.


  PLATAFORMAS UTILIZADAS

  • Meeting


PRA QUEM O CURSO É INDICADO

  • Profissional que atua diretamente com pessoas seja como gestor ou como participante de equipes de trabalho. Precisa desenvolver a competência para se comunicar de forma eficiente com pessoas.

  • Resolver problemas relacionados a perda de conhecimentos e expertise presentes em colaboradores que saem da empresa; dificuldades em compartilhar conhecimentos junto aos colaboradores com menos tempo de casa e/ou de trabalho; Problemas em manter equipes integradas e dispostas a compartilhar conhecimentos e trocar experiências.

  • Profissional que atua em gerenciamento de projetos e que precisa estruturar processos cada vez mais eficientes, a serem desenvolvidos em menor tempo, com maior qualidade e com potencial redução de custo.

  • Garantir que as boas práticas desenvolvidas em projetos anteriores sejam repetidas e que aquelas não tão boas sejam evitadas (processo de lições aprendidas). Potencializar que as equipes insiram suas experiências junto aos projetos que desenvolvem, e diminuir (eliminar) as resistências quanto ao compartilhamento de conhecimento entre elas no desenvolvimento das ações.

  • Profissional que busca desenvolver novos requisitos geradores de riqueza em produtos e processos (inovação). Profissional que necessita reduzir o tempo de ciclo de seus processos.

  • Potencializar a geração de ideias, iniciativas e projetos que fomentem a inovação e sua inserção, natural, no dia a dia. Desmistificar a inovação como um meio efetivo gerador de resultados. Reduzir o tempo de ciclo de projetos e processos, dentro de um ambiente voltado para melhoria contínua e inserção de novas características, insumos e metas.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Entenda como a Gestão do Conhecimento pode escalar os resultados das empresas potencializando e incrementando a inovação, a partir da estruturação e implantação de iniciativas que potencializam a construção, registro, compartilhamento do bem mais valioso na era da informação: O Conhecimento.


PROGRAMA

DIA 1

A Gestão do Conhecimento construindo a inovação

  • Cenário / O Valor Real das Empresas versus o Valor Contábil

  • A Relevância do Conhecimento no Mercado

  • Tipos de Conhecimento

  • A fortaleza do Conhecimento Tácito e sua abrangência

  • Conhecimento & Inovação: Uma relação de causa efeito

  • Fugindo do Conhecimento Raso

  • Qualificação dos Conhecimentos

  • Conhecimentos Críticos, Estratégicos e Gerais

  • CASE: Apresentação de Caso Real

  • PROJETO (HANDS ON): Etapa #1 – Levantamento de Conhecimentos

DIA 2

Mapeamento e Análise Crítica para Lições Aprendidas

  • Conhecimento e Poder

  • Principais Barreiras

  • Mapeamento de Conhecimentos

  • Pontos Críticos para o Mapeamento

  • As Dificuldades em Compartilhar

  • Métodos: Disseminação e Compartilhamento

  • CASE: Apresentação de Caso Real – Análise de Redes Sociais

  • PROJETO (HANDS ON): Etapa #2 – Estruturação de Iniciativas para Compartilhamento e Lições Aprendidas

DIA 3

A Inserção e perpetuação da Gestão do Conhecimento e da Inovação no dia a dia

  • Iniciativas para Socialização do Conhecimento

  • Compartilhamento dos Acertos e dos Erros

  • Processo de Lições Aprendidas Gestão do Conhecimento como meio para Gestão da Inovação

  • Desafios para a área de Recursos Humanos

  • A multidisciplinaridade da Inovação

  • Construção do Conhecimento Inovador

  • CASE: Apresentação de Caso Real 

  • PROJETO (HANDS ON): Etapa #3 – Desenvolvimento de Ações e Iniciativas em prol da Inovação

DIA 4

Portfólio de Projetos de Inovação

  • Potencializando a geração das ideias

  • Estruturando Projetos de Inovação

  • A Construção de um Portfólio de Projetos de Inovação

  • Os Benefícios aos Colaboradores

  • O Perfil do Trabalhador do Conhecimento

  • Políticas de Incentivo e Motivação

  • CASE: Apresentação de Caso Real

  • PROJETO (HANDS ON): Etapa #4: Definição de Indicadores de Mensuração dos Resultados proporcionados pela GC e Inovação

DIA 5

Potencializando Resultados reais através do Conhecimento e da Inovação  

  • Os Ativos Intangíveis e sua medição

  • Mensuração da Gestão do Conhecimento

  • Dimensões Econômicas e Estratégicas

  • Modelos de Mensuração

  • Contribuição nos Resultados Organizacionais

  • Os Benefícios aos Colaboradores

  • O Perfil do Trabalhador do Conhecimento

  • CASE: Apresentação de Caso Real

  • PROJETO (HANDS ON): Etapa #5 – Apresentação dos Projetos (desenvolvidos durante as aulas)


 CERTIFICAÇÃO

Curso de Atualização, certificado emitido pela Fundação Vanzolini.


PROFESSOR

José Renato Sátiro Santiago Junior
Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo com pós-graduação em Marketing pela ESPM e em Engenharia de Qualidade pela USP e graduação em Engenharia Elétrica pela FEI. Consultor nas áreas de Gestão da Inovação, Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos e Lições Aprendidas. Professor de MBA e Pós-graduação em várias universidades e instituições educacionais dentre elas a Fundação Vanzolini, a Fundação Instituto de Administração (FIA), IEL, IPOG e PUC. Palestrantes de temas relacionados com Gestão da Inovação, Empreendedorismo, Gestão do Conhecimento, Gestão de Projetos, Lean Manufacturing e Gestão de Pessoas. Autor de centenas de artigos e livros corporativos, dentre os quais se destacam “Superando os Maiores Desafios Corporativos”, “Gestão do Conhecimento – A Chave para o Sucesso Empresarial”, “Capital Intelectual – O Grande Desafio das Organizações” e “Buscando o Equilíbrio”. Administrador do site www.jrsantiago.com.br onde publica e discute temas, artigos e conceitos relacionados a Gestão da Inovação, Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas e Gestão do Conhecimento.


 
João Amato Neto (Coordenador)
Professor Sênior pela POLI-USP, Pós-doutor em Economia e Administração de Empresas pela Università Ca Foscari di Venezia (Itália), Doutor em Engenharia (Engenharia de Produção) pela POLI-USP, Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV) e Bacharel em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP). Presidente da Diretoria Executiva da Fundação Vanzolini.

 

Local: Curso online