Local: Paulista

Apresentar aos participantes a abordagem de melhoria de processos baseada em conceitos e ferramentas da Produção Enxuta (Lean Production). O curso é ministrado em 2 dias:

  • Primeiro dia: identificação e análise de problemas em processos produtivos;
  • Segundo dia: apresentação das principais ferramentas para a elaboração de Planos de Ação visando a melhoria do processo.

1o. dia:
Aplicação do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) para identificação e análise de problemas.
Conceituação do Sistema Lean e suas motivações:
– Advento do Toyota Production System (TPS) e do Just-in-Time (JIT)
– Advento do Toyota Production System (TPS) e do Just-in-Time (JIT)
– Princípios do Pensamento Enxuto
– O ciclo PDCA de melhoria contínua x oito passos do Toyota Business Practice (TBP)

Ferramentas Analíticas:
– Identificação dos 7 tipos de desperdícios
– Análise do tempo em processos
-Análise do fluxo em processos (layout)
Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV)

2o. dia: Delineamento de Planos de Ação para melhoria do processo produtivo
Ferramentas Operacionais:
– 5S
– Operário Polivalente
– Setup Rápido / Troca Rápida de Ferramenta
– Nivelamento / Heijunka
– Células de Manufatura
– One Piece Flow
– Gestão à Vista / Andon
– Poka Yoke
– Logística para JIT
– Sistema Kanban
– Manutenção autônoma

Ferramentas de gestão de melhorias:
– Relatório A3
– Plano de Ação (5W-2H)
– Grupos Kaizen
– Eventos Kaizen

Gestores da Área Industrial, facilitadores do programa Lean Manufacturing, analistas de
melhoria de processos, consultores internos de produtividade e qualidade.

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

COORDENADOR

Paulino Graciano Francischini

Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1980), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1990) e doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1996). Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo nas áreas de Projeto da Fábrica, Lean Manufacturing e Lean Service. Instrutor do Curso de Especialização em Administração Industrial, vice-coordenador do Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços e consultor na área de Administração da Produtividade da Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Diretor da HN Consultoria Empresarial. Tem experiência em implantação de ferramentas de Lean Manufacturing (Kanban, SMED, célula de manufatura, etc.), Lean Service, Lean Service for Public Sector e em Gestão por Indicadores de Desempenho.

R$ 890,00.

Boleto à vista ou parcelamento no cartão de crédito em até 04 vezes.

Incluso material didático, coffee break e certificado.

Turma 57 – 20 e 21/08/2018

Turma 58 – 01 e 02/10/2018