Domínio completo do desenvolvimento e da gestão de projetos

Local: USP

Temos como intuito prover um portfólio completo de serviços de treinamento em Gestão de Projetos para nossos clientes, parceiros e colaboradores, com o objetivo de criar competências quando, onde e com o formato adequado para desenvolver projetos em âmbitos corporativos nacional e internacional contribuindo para a manutenção do capital intelectual e com a lucratividade de nossos clientes.

 

O Curso de Especialização em Gestão de Projetos tem como objetivo discutir os múltiplos aspectos da gestão de projetos, o que é fundamental para que as empresas encontrem técnicas capazes de acelerar o lançamento de produtos, reduzir os custos e melhorar os controles, independente do valor investido ou do porte do projeto.

 

Análise de Risco Aplicada à Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos básicos da gestão do risco em projetos.
Conteúdo: Conceito moderno de risco; análise x gestão de risco; os seis processos da gestão do risco; planejamento da gestão, identificação, avaliação, quantificação, planejamento da resposta, monitoração e controle do risco; implementação da gestão do risco: aplicações em diferentes tipos de projetos e ferramentas da qualidade aplicadas a riscos: Fmea, Hazop, Árvore de Falhas.

Engenharia Econômica e Custos Aplicados à Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de controle de custos aplicados à gestão de projetos.
Conteúdo: A estrutura analítica como organizadora de custos; custos diretos e indiretos, fixo e variável; formas de apropriação de custo; orçamentos e alocação de custos por atividades; estimativas; cronograma financeiro; curva S; valor agregado; fluxo de caixa; juros simples e compostos; valor temporal do dinheiro; valor atual, valor futuro, benefício anual equivalente; inflação; depreciação e imposto de renda; viabilidade econômica: certeza e incerteza e comparação de alternativas.

Estatística Aplicada à Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas estatísticas aplicáveis a projetos.
Conteúdo: Distribuições de probabilidades (discretas e contínuas); média e variância; inferência estatística; delineamento de experimentos; séries temporais; regressão e aplicação (em rede PERT, em análise de custos, na avaliação de alternativas).

Gestão da Qualidade em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de gestão da qualidade aplicada a projetos.
Conteúdo: Indicadores de qualidade em projetos; a ISO 10.006 comparada com a ISO 9000; cultura da qualidade; planejamento da qualidade; QFD – Quality Function Deployment e auditorias.

Gestão de Recursos Humanos em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de pessoas no ambiente de projetos.
Conteúdo: Planejamento organizacional; estratégias de aquisição de recursos em projetos; formação e times de projetos; introdução a teorias comportamentais e gestão de conflito e negociação em ambiente de projetos.

Gestão de Suprimentos e Logística em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de suprimentos e logística aplicada a projetos.
Conteúdo: Seleção de fornecedores; análise de propostas; controle de recebimentos; modalidades de contratação; a legislação; análise crítica de contratos; subcontratações e a logística dos recursos do projeto.

Introdução a Gestão Projetos

Objetivo: Introduzir os conceitos de gestão de projetos.
Conteúdo: Introdução ao projeto de engenharia; metodologia da execução; planejamento do projeto; viabilidade técnica e econômica; projeto básico e otimização; projeto executivo e certificação; implantação e capacitação da manufatura e aplicação do método a um projeto em grupo.

Métodos e Técnicas Aplicados ao TCC

Objetivo: Apresentação, Descrição e Discussão dos Resultados. Elaboração das conclusões e formatação do TCC.
Conteúdo: Estruturação Geral do TCC; Formulação do Problema e Definição dos Objetivos; Fundamentação Teórica do Trabalho; Delineamento dos Métodos e Técnicas de Pesquisa; Técnicas para a Coleta e Análise de Dados.

Planejamento, Programação e Controle em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de planejamento, programação e controle em projetos.
Conteúdo: O Processo de planejamento; definição de escopo; a estrutura analítica; redes de precedência; alocação de recursos; controle de atividades e recursos; a dinâmica de um projeto e softwares disponíveis.

Sistemas de Comunicações em Projetos

Objetivo: Apresentar sistemas de comunicação aplicáveis a projetos e como geri-los.
Conteúdo: Técnicas de comunicação aplicáveis em projetos; instrumentação apropriada para comunicação em projetos; informações necessárias a cada projeto em Particular; relatórios gerenciais em projetos; o uso de softwares para gestão de projetos; comunicação interpessoal; a comunicação e o controle de projetos.

Tópicos em Gestão de Projetos

Objetivo: Apresentar modelos organizacionais de empresas que são gerenciadas por projetos.
Conteúdo: Alinhamento Estratégico de Projetos; Portfólio de Projetos; Modelo de Melhoria e de Mudanças Organizacionais; Escritório de Projetos e Alternativas de Estrutura; Modelos de Maturidade; Competências em Gestão de Projetos.

Metodologia de Pesquisa

Objetivo: Apresentar as várias abordagens metodológicas de pesquisa em Engenharia; Questões e Hipóteses em pesquisa prática e aplicada; Alinhamento entre Objetivos e métodos de pesquisa; Pesquisa quantitativa: Modelagem, experimentação, simulação e survey; Pesquisa qualitativa: estudo de caso e pesquisa-ação.

O curso é voltado para profissionais de nível superior que tenham interesse na especialização em gestão de projetos, suas implicações e necessidades sob os pontos de vista: organizacional, recursos humanos, instrumentação, qualidade e produtividade.

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

Coordenadora: Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho

Livre docente da Escola Politécnica da USP, atuando na graduação e pós-graduação do Departamento de Engenharia de Produção, desde 1992. Coordena o grupo de pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto (QEP). É editora da Revista Produção e membro do conselho editorial (editorial advisoryboard) do Journalof Manufacturing Technology Management. Autora de diversos artigos e livros publicados no Brasil e nos Estados Unidos. Possui pós-doutoramento em Engenharia Gestional pelo Politécnico de Milão (Itália), graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da USP (1987), mestrado e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, em 1991 e 1997, respectivamente. Foi membro da diretoria da Associação Brasileira de Engenharia de Produção (Abepro), por duas gestões consecutivas, ocupando o cargo de Diretora Técnica e de 2ª Vice-Presidência. Foi pesquisadora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo de 1992 a 2000.

Vice-coordenador: Prof. Dr. Renato de Oliveira Moraes

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1988) e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (2004). Possui 16 anos de experiência no ensino superior, é professor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade de São Paulo onde participa do grupo de Gestão da Tecnologia da Informação. Seus interesses de pesquisa incluem Gestão da TI, Gestão da Inovação, Gestão de Projetos e Análise Multivariada de Dados.

Baseado no PMBok, Project Management Body of Knowledge, criado e mantido pelo Project Management Institute (PMI), com sedeem Massachusetts, EUA, o curso aborda, de maneira prática e atual, as técnicas para a concepção, planejamento, execução controle e encerramento dos projetos.

selo_uspPós-Graduação – Lato Sensu
Certificado emitido pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP)

Certificado da Fundação Vanzolini em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos para os alunos que cursarem as seguintes disciplinas:

Planejamento, Programação e Controle em Projetos;
Introdução a Gestão de Projetos;
Gestão da Qualidade em Projetos;
Gestão de Suprimentos e Logística em Projetos;
Análise de Risco Aplicada à Projetos. 

472 horas, contando com 12 disciplinas e mais o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) totalizando 472 horas em 24 meses de curso.

Provas e  Trabalhos

  • Média mínima de aprovação 7,0
  • Frequência mínima 85%
  • Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)

Mensalidade= 24 x R$ 1.350,00.

O valor total do curso é de R$ 32.400,00.
Incluso: material didático.

Desconto de 5% para pagamento à vista.

(*) valores sujeitos a alterações.