Domínio completo do desenvolvimento e da gestão de projetos

Temos como intuito prover um portfólio completo de serviços de treinamento em Gestão de Projetos para nossos clientes, parceiros e colaboradores, com o objetivo de criar competências quando, onde e com o formato adequado para desenvolver projetos em âmbitos corporativos nacional e internacional contribuindo para a manutenção do capital intelectual e com a lucratividade de nossos clientes.

Baixe o Programa do Curso

DATA*

Turma 76 – 18 de setembro de 2020
Sexta-feira – 19h30 às 22h30 / Sábados – 08h30 às 11h30


 INVESTIMENTO

Mensalidade= 24 x R$ 1.380,00.

O valor total do curso é de R$ 33.120,00.
Incluso: material didático.

Desconto de 5% para pagamento à vista.

(*) valores sujeitos a alterações.


PARA QUEM O CURSO É INDICADO

O curso é voltado para profissionais de nível superior que tenham interesse na especialização em gestão de projetos, suas implicações e necessidades sob os pontos de vista: organizacional, recursos humanos, instrumentação, qualidade e produtividade.


DIFERENCIAL 

Curso fornece uma visão abrangente de Gestão de Projetos alinhado aos guias como o PMBok, Project Management Body of Knowledge, criado e mantido pelo Project Management Institute (PMI), com sede em Massachusetts, EUA, mas também as abordagens de Gestão Ágil e Lean de Gestão de Projetos. Ao curso aborda, de maneira prática e atual, as ferramentas e técnicas em todas áreas de conhecimento e nos grupos de processos gerenciais.


 AVALIAÇÃO

Provas e Trabalhos

  • Média mínima de aprovação 7,0

  • Frequência mínima 75%

  • Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) |

A avaliação do TCC é feito perante uma banca examinadora composta por três professores indicados pela coordenação do curso.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Curso de Especialização em Gestão de Projetos tem como objetivo apresentar os múltiplos aspectos da gestão de projetos, o que é fundamental para que você profissional da área consiga aumentar o sucesso dos projetos, aprendendo técnicas capazes de acelerar o os cronogramas, reduzir custos e otimizar recursos, enquanto entrega maior valor ao clientes e a empresa.


PROGRAMA

Modulo 1

Introdução a Gestão Projetos

Objetivo: Introduzir os conceitos de gestão de projetos.

Conteúdo: Introdução ao gerenciamento de projeto, com uma visão integrada das área de conhecimento, grupos de processos e ciclo de vida.

Planejamento, Programação e Controle em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de planejamento, programação e controle em projetos.

Conteúdo: Processo de planejamento e controle em projetos. O triângulo de ferro: escopo, prazo e custo. A definição de escopo e a Estrutura Analítica. Cronograma do projeto: redes de precedência e cronograma financeiro. Estimativas, alocação e controle de recursos. Orçamentação: tradeoff prazo x custo, linha base de custos do projeto, finanças, fluxo de caixa e análise de valor agregado. Dinâmica de um projeto e softwares disponíveis.

 

Modulo 2

Estatística Aplicada à Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas estatísticas aplicáveis a projetos.

Conteúdo: Distribuições de probabilidades (discretas e contínuas); média e variância; inferência estatística; delineamento de experimentos; séries temporais; regressão e aplicação (em rede PERT, em análise de custos, na avaliação de alternativas).

Gestão da Qualidade em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de gestão da qualidade aplicada a projetos.

Conteúdo: Indicadores de qualidade em projetos; a ISO 10.006 comparada com a ISO 9000; cultura da qualidade; planejamento da qualidade; QFD – Quality Function Deployment e auditorias.

 

Modulo 3

Gestão de Aquisições e Logística em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de suprimentos e logística aplicada a projetos.

Conteúdo: Processos de gestão de aquisições, técnicas de seleção de fornecedores, análise de propostas, controle de recebimento, contratos e modalidades de contratação, a legislação, análise crítica de contratos, subcontratação, contratos em parceria: consórcios e joint venture, gestão da cadeia de fornecedores.

Gestão de Risco aplicada à Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos básicos da gestão do risco em projetos.

Conteúdo: Conceito moderno de risco (ameaça e oportunidade). Os processos da Gestão do Risco: planejar o gerenciamento do risco, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa dos riscos, realizar a análise qualitativa e quantitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos, implementar resposta ao risco e monitorar os riscos. Ferramentas de Gestão do Risco: simulação de Monte Carlo, árvore de decisão, matriz de probabilidade e impacto, FMEA, entre outras.

 

Modulo 4

Gestão das Comunicações em Projetos

Objetivo: Apresentar sistemas de comunicação aplicáveis a projetos e como geri-los.

Conteúdo: Técnicas de comunicação aplicáveis em projetos; instrumentação apropriada para comunicação em projetos; informações necessárias a cada projeto em Particular; relatórios gerenciais em projetos; o uso de softwares para gestão de projetos; comunicação interpessoal; a comunicação e o controle de projetos.

Gestão de Recursos Humanos em Projetos

Objetivo: Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de pessoas no ambiente de projetos.
Conteúdo: Planejamento organizacional; estratégias de aquisição de recursos em projetos; formação e times de projetos; introdução a teorias comportamentais e gestão de conflito e negociação em ambiente de projetos.

 

Modulo 5

Gestão Ágil e Enxuta (Lean) de Projetos

Objetivo: Apresentar as abordagens de Gestão Ágil de Projetos e de Gestão Lean de Projetos

Conteúdo: Gestão Ágil de Projetos; Artefatos da Gestão Ágil de Projetos; Eventos da Gestão Ágil de Projetos; Equipe da Gestão Ágil de Projetos; Técnicas de Estimação em Gestão Ágil de Projetos; Gestão Enxuta (Lean) de Projetos.

Metodologia de Pesquisa

Objetivo: Apresentar as várias abordagens metodológicas de pesquisa em Engenharia; Questões e Hipóteses em pesquisa prática e aplicada; Alinhamento entre Objetivos e métodos de pesquisa; Pesquisa quantitativa: Modelagem, experimentação, simulação esurvey; Pesquisa qualitativa: estudo de caso e pesquisa-ação.


 CERTIFICAÇÃO

Pós-Graduação – Lato Sensu
Certificado emitido pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP)

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CERTIFICAÇÃO INTERMEDIÁRIA

Certificado da Fundação Vanzolini em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos para os alunos que cursarem as seguintes disciplinas:

Planejamento, Programação e Controle em Projetos;
Introdução a Gestão de Projetos;
Gestão da Qualidade em Projetos;
Gestão de Suprimentos e Logística em Projetos;
Análise de Risco Aplicada à Projetos.


PROCESSO SELETIVO

O processo seletivo é composto por:

  • Preenchimento da ficha de inscrição;

  • Análise curricular;

  • Entrevista.


METODOLOGIA

Curso distribuído em 5 módulos acadêmicos (10 disciplinas), contabilizando 360 horas. Além disto, o aluno deve fazer o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) totalizando 40 horas. Duração de 24 meses e total de 400 horas.


 BOLSAS DE ESTUDO

Fundação Vanzolini busca desenvolver e disseminar conhecimentos científicos e tecnológicos essenciais à Engenharia de Produção, à Administração Industrial, à Gestão de Operações e às demais atividades relacionadas que realiza com total caráter inovador. E é com este objetivo que a Fundação Vanzolini oferece o Programa de Bolsas de Estudo para os cursos de Pós-graduação e MBA.

Durante cada processo seletivo, é aberto o processo para o Programa de Bolsas de Estudo. Os candidatos deverão se inscrever, realizar prova e atender aos critérios socioeconômicos.

O candidato selecionado por avaliação de professores doutores, terá 01 (uma) bolsa de 100% durante o período do curso.

Para saber mais sobre o Programa de Bolsas de Estudo, acesse o edital do processo seletivo vigente:

 

Processo Seletivo para Bolsa de Estudo Encerrado


 CORPO DOCENTE

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

Foto do perfil de Marly Monteiro de Carvalho
Coordenadora: Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho
É professora titular da Escola Politécnica da USP e chefe do departamento de Engenharia de Produção. Coordena o Laboratório de Gestão de Projetos (LGP/USP) e o grupo de pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto (QEP), onde desenvolve projetos de pesquisa, com apoio de órgãos de fomento nacionais e internacionais. Coordena o curso de Especialização em Gestão de Projetos da USP e Fundação Vanzolini (CEGP/FCAV). Autora de 12 livros publicados no Brasil e nos Estados Unidos e de diversos artigos em periódicos relevantes como International Journal of Project Management, Project Management Journal, International Journal of Managing Projects in Business e Journal of Modern Project Management entre outros. É membro do conselho editorial do Journal of Manufacturing Technology Management, do Journal of Modern Project Management, e do PM World Journal e PM World Library. Participa do conselho da cátedra de gestão de projetos aeroespaciais da Universidade de Quebec em Trois Riviere, Canadá. Possui livre docência pela Escola Politécnica da USP, pós-doutoramento em Engenharia Gestional pelo Politécnico de Milão (Itália), doutorado e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, e graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da USP. Tem parceria com pesquisadores internacionais (projetos, co-autoria de artigos e troca de alunos) das seguintes universidades: University of Cambridge, University of Surrey e Aston University (UK), Copenhagen Business School e Technical University of Denmark (Dinamarca), University of Quebec (Canada).

 


Vice-Coordenador: Prof. Daniel de Oliveira Mota
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora (2007), mestrado em Engenharia Industrial e de Sistemas – North Carolina A&T State University (2009) e doutor em Engenharia Naval – Universidade de São Paulo (2016). Foi pesquisador em tempo integral no CILIP-USP (Centro de Inovação em Logistica e Infraestrutura Portuária – USP). Ex-aluno do SCALE-2014 realizado no departamento de transporte do Massachusetts Institute Of Technology. Atualmente é professor e pesquisador do Departamento de Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em modelagem de sistemas (determinísticos e estocásticos). Consultor em Engenharia de Produção, com ênfase em Pesquisa Operacional, atuando principalmente nos seguintes temas: simulação, otimização, logística, six-sigma, gerenciamento de projetos.

Local: Cidade Universitária - POLI USP