Domínio completo do desenvolvimento e da gestão de projetos

Temos como intuito prover um portfólio completo de serviços de treinamento em Gestão de Projetos para nossos clientes, parceiros e colaboradores, com o objetivo de criar competências quando, onde e com o formato adequado para desenvolver projetos em âmbitos corporativos nacional e internacional contribuindo para a manutenção do capital intelectual e com a lucratividade de nossos clientes.

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DATA*

Turma 77 – 05 de fevereiro de 2021
Sexta-feira das 19h30 às 22h30 / sábados das 8h30 às 11h30


 INVESTIMENTO

Mensalidade= 24 x R$ 1.380,00.

O valor total do curso é de R$ 33.120,00.
Incluso: material didático.

Desconto de 5% para pagamento à vista.

(*) valores sujeitos a alterações.


PARA QUEM O CURSO É INDICADO

O curso é voltado para profissionais de nível superior que tenham interesse na especialização em gestão de projetos, suas implicações e necessidades sob os pontos de vista: organizacional, recursos humanos, instrumentação, qualidade e produtividade.


DIFERENCIAL 

Curso fornece uma visão abrangente de Gestão de Projetos alinhado aos guias como o PMBok, Project Management Body of Knowledge, criado e mantido pelo Project Management Institute (PMI), com sede em Massachusetts, EUA, mas também as abordagens de Gestão Ágil e Lean de Gestão de Projetos. Ao curso aborda, de maneira prática e atual, as ferramentas e técnicas em todas áreas de conhecimento e nos grupos de processos gerenciais.


 AVALIAÇÃO

Provas e Trabalhos

  • Média mínima de aprovação 7,0

  • Frequência mínima 75%

  • Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) |

A avaliação do TCC é feito perante uma banca examinadora composta por três professores indicados pela coordenação do curso.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

 

Curso de Especialização em Gestão de Projetos tem como objetivo apresentar os múltiplos aspectos da gestão de projetos, o que é fundamental para que você profissional da área consiga aumentar o sucesso dos projetos, aprendendo técnicas capazes de acelerar o os cronogramas, reduzir custos e otimizar recursos, enquanto entrega maior valor ao clientes e a empresa.


 CERTIFICAÇÃO

Pós-Graduação – Lato Sensu
Certificado emitido pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP)

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CERTIFICAÇÃO INTERMEDIÁRIA

Certificado da Fundação Vanzolini em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos para os alunos que cursarem as seguintes disciplinas:

Planejamento, Programação e Controle em Projetos;
Introdução a Gestão de Projetos
Gestão da Qualidade em Projetos;
Gestão de Suprimentos e Logística em Projetos;
Análise de Risco Aplicada à Projetos.


PROCESSO SELETIVO

O processo seletivo é composto por:

  • Preenchimento da ficha de inscrição;

  • Análise curricular;

  • Entrevista.


METODOLOGIA

Curso distribuído em 5 módulos acadêmicos (10 disciplinas), contabilizando 360 horas, divididas em 291 horas presenciais + 69 horas remotas. Além disso, o aluno terá 40 horas destinadas ao Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
Duração de 24 meses e total de 400 horas.


 CORPO DOCENTE

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

 

Coordenadora: Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho
É professora titular da Escola Politécnica da USP e chefe do departamento de Engenharia de Produção. Coordena o Laboratório de Gestão de Projetos (LGP/USP) e o grupo de pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto (QEP), onde desenvolve projetos de pesquisa, com apoio de órgãos de fomento nacionais e internacionais. Coordena o curso de Especialização em Gestão de Projetos da USP e Fundação Vanzolini (CEGP/FCAV). Autora de 12 livros publicados no Brasil e nos Estados Unidos e de diversos artigos em periódicos relevantes como International Journal of Project Management, Project Management Journal, International Journal of Managing Projects in Business e Journal of Modern Project Management entre outros. É membro do conselho editorial do Journal of Manufacturing Technology Management, do Journal of Modern Project Management, e do PM World Journal e PM World Library. Participa do conselho da cátedra de gestão de projetos aeroespaciais da Universidade de Quebec em Trois Riviere, Canadá. Possui livre docência pela Escola Politécnica da USP, pós-doutoramento em Engenharia Gestional pelo Politécnico de Milão (Itália), doutorado e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, e graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da USP. Tem parceria com pesquisadores internacionais (projetos, co-autoria de artigos e troca de alunos) das seguintes universidades: University of Cambridge, University of Surrey e Aston University (UK), Copenhagen Business School e Technical University of Denmark (Dinamarca), University of Quebec (Canada).

 

Vice-Coordenador: Prof. Daniel de Oliveira Mota
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora (2007), mestrado em Engenharia Industrial e de Sistemas – North Carolina A&T State University (2009) e doutor em Engenharia Naval – Universidade de São Paulo (2016). Foi pesquisador em tempo integral no CILIP-USP (Centro de Inovação em Logistica e Infraestrutura Portuária – USP). Ex-aluno do SCALE-2014 realizado no departamento de transporte do Massachusetts Institute Of Technology. Atualmente é professor e pesquisador do Departamento de Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em modelagem de sistemas (determinísticos e estocásticos). Consultor em Engenharia de Produção, com ênfase em Pesquisa Operacional, atuando principalmente nos seguintes temas: simulação, otimização, logística, six-sigma, gerenciamento de projetos.

Local: Cidade Universitária - POLI USP