A certificação PMP® – Project Management Professional, concedida pelo PMI® – Project Management Institute, é uma das mais reconhecidas certificações de gestão de projetos do mundo, tendo representatividade em mais de 200 países, e contando atualmente com mais de 800.000 profissionais certificados no mundo e aproximadamente 17.000 no Brasil.

Diversas organizações exigem dos candidatos a gerenciar projetos esta certificação, sendo um diferencial significativo para qualquer profissional que a conquiste.

A procura no Brasil é significativa, e aumenta exponencialmente, assim como a exigência de empresas e setores quanto ao profissional tê-la como pré-requisito para gerenciar projetos.

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DATA

Inicio: 01/02/2020

Término: 14/03/2020

Sábados – 08h às 17h


INVESTIMENTO

6x de R$ 399,33 (cartão de crédito)
Investimento total: R$ 2.396,00


PRA QUEM O CURSO É INDICADO

Profissionais que queiram obter a certificação.

Ter elegibilidade para o exame:

– Para quem possui graduação, ter pelo menos 4.500 horas de experiência em liderança ou gestão de projetos nos últimos 8 anos.

– Para quem não possui graduação, ter pelo menos 7.500 horas de experiência em liderança ou gestão de projetos nos últimos 8 anos.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

• Preparar o aluno para ser APROVADO no exame PMP®;

• Solidificar conceitos básicos e avançados de Gerenciamento de Projetos, seguindo as boas práticas preconizadas pelo PMI®, e que compõem a base necessária para obter a certificação PMP®;

• Desenvolver dinâmicas de grupo para reforço na aprendizagem dos conceitos abordados;

• Praticar simulados em formato baseado no exame de certificação;

• Orientar o treinando, de forma que este possa desenvolver atividades extras, necessárias para a aprovação no exame de certificação.


PROGRAMA

  • Simulado inicial (extra sala) — visa identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase durante o treinamento, de acordo com as dificuldades apresentadas pelo treinando. Também irá avaliar qual o nível de proficiência individual, a fim de permitir que os alunos mais avançados possam agilizar o seu preparo;
  • Entendendo a Certificação PMP®;
  • Como o exame é elaborado;
  • Elaborando um projeto para a aprovação no exame;
  • Dicas para aumentar as suas chances de sucesso;
  • A Estrutura do Gerenciamento de Projetos;
  • A Norma de Gerenciamento de Projetos de um Projeto;
  • Ética e Responsabilidade Profissional;
  • Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos (seguindo a ordem mais provável de execução dos 47 processos do Guia PMBOK®, de acordo com a proposta do PMI®);
  • Iniciação;
  • Planejamento;
  • Execução;
  • Monitoramento e Controle;
  • Encerramento;
  • As Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos , Aquisições e Partes Interessadas do Projeto;
  • Simulados intermediários;
  • Simulado final — Exame de Certificação (extra sala)— visa avaliar o treinando em situação semelhante ao exame de certificação, e identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase após o treinamento, de acordo com as dificuldades apresentadas, e para que este possa se desenvolver, a fim de obter a aprovação neste exame.

Considerando aula, simulados e estudo dirigido, o programa totaliza mais de 2.000 questões simuladas. Aproximadamente 1.600 em atividades individuais, e mais de 400 projetadas e discutidas em aula.


CERTIFICAÇÃO

Curso de Atualização com certificado emitido pela Fundação Vanzolini.


PROFESSOR

André Ricardi, PMP

Prof. André L. F. Ricardi

PMP Diretor de Programa no Project Management Institute | PMI – Capítulo São Paulo. Especialista em gerenciamento de projetos há mais de 21 anos, com atuação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria, destacando entre elas Santander/Banespa, König, Hexa Solution, Wilson Logistics, Leschaco, Santander, Verano, Perrotti Partners, Bradesco, Capgemini e METSO.

Participou em mais de 33 projetos, sendo em 23 deles como gerente de projetos ou líder. Utiliza os conceitos do Guia PMBOK® desde sua primeira versão. Autor do método Preparatório PMP® utilizado pela EasyBOK e dos workshops EasyDay, EasyWeek e EasyExpert. Autor do livro “EASYBOK: Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos”. Revisor técnico do livro “Gerência de Projetos – Guia para o Exame Oficial do PMI”, da autora Kim Heldman. Edições de 2009 e 2014.

Organizador da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos (14 volumes), publicada pela Editora Elsevier em 2014. Pós-graduado em “Docência no Ensino Superior” e Bacharel em análise de sistemas, atua como professor há 28 anos, sendo há 13 anos em pós-graduação e há 20 em graduação.

É coordenador dos cursos de pós-graduação “Gerenciamento de Projetos — Práticas do PMI” e “Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO” do SENAC, e de eventos como: PMDome®, PMRank®, PMTools, IPEMAC e Congresso Six Sigma Brasil. Atuou como docente na FGV, FATEC-SP, MACKENZIE, FECAP, INPG, Impacta e Cruzeiro do Sul.


CAMPANHA – ALUNO VANZOLINI

Este curso faz parte da “Campanha Aluno Vanzolini”! Se você já fez ou está fazendo algum curso na Fundação Vanzolini faz parte da nossa comunidade e por isso tem 20% DE DESCONTO para cursos rápidos que fazem parte da campanha!


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FREQUÊNCIA

Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.

Local: Centro de Treinamento - Av. Paulista

Presença obrigatória: 75% de frequência.