O mundo mudou e dificilmente será igual no futuro. A diminuição da mobilidade nos fez pensar o que muitas vezes foi ignorado. Trabalhar no home office nunca foi tão normal. A integração da vida profissional e a pessoal nunca antes foi imaginada. A necessidade de praticar mais a empatia nunca esteve tão latente. A impossibilidade de ficar fora nos obrigou a observar mais o nosso interior. Um novo mundo que desafiou a lógica tradicional de como viver, trabalhar e gerar valor já chegou.
Melhorar a performance organizacional deixou de ser um desejo para ser uma necessidade. Saber executar será mais do que nunca a chave do sucesso.
Você e sua organização estão preparados?
OKR (Objectives & Key Results) o método utilizado pelas empresas mais inovadoras do mundo pode te ajudar na transformação organizacional.
O OKR é uma necessidade para fazer a sua empresa crescer e se manter competitiva.
A indústria 4.0 necessita de agilidade e entregas rápidas. Os OKRs são uma forma de implantar a transformação ágil dentro da sua organização.
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DATA*
Turma 01 – 08 de março de 2021
Segunda-feira – 19h ás 20h30
*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.
INVESTIMENTO
Investimento total: Curso gratuito
PLATAFORMA UTILIZADA
PRA QUEM O CURSO É INDICADO
Líderes em geral que queiram:
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Ser parte fundamental no processo de transformação corporativa.
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Mudar a cultura organizacional tornando a empresa mais competitiva.
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Atuar como agente de mudança reduzindo a curva de aprendizado.
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Tornar o processo de definição de metas mais simples, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários.
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Trabalhar com colaboradores mais engajados colocando esforço no que é mais importante e com foco na entrega.
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Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Objectives and Key Results é um framework de gestão de metas, para a geração de resultados estratégicos baseado no desenvolvimento de um novo mindset que prioriza o foco, o alinhamento e o engajamento no que mais importa.
Entender como gerar resultados surpreendentes, alinhando metodologia e força de trabalho em prol de objetivos comuns.
Produzir alta rentabilidade e gerar significado para os colaboradores.
Promover uma mudança cultural em toda a organização gerando um crescimento exponencial.
Conhecer como a metodologia OKR (Objectives & Key Results) ajudará a sua empresa no alinhamento da estratégia, processos e projetos.
Aprender na prática a definição dos OKRs e seu ciclo de vida. Atividades práticas em grupo que simulam o ambiente organizacional e promovem a vivência do aluno nos OKR.
PROGRAMA
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Fundamentos dos OKR
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O que são os OKRs?
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Características dos OKRs
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História dos OKRs
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Como escrever bons OKRs?
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Como definir os Resultados chaves certos
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Ciclo de Vida dos OKRs
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Cadências Aninhadas do OKR
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Estruturação dos OKRs – Fases e Níveis
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Papéis e Responsabilidades
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Cerimónias no Processo dos OKRs
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Aspectos Gerais dos OKRs
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O que são KPIs e sua relação com os OKRs
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OKRs em Diferentes Contextos
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Estratégia de Adoção dos OKRs
CERTIFICAÇÃO
Curso de Atualização com certificado emitido pela Fundação Vanzolini
PROFESSORES
MARIA ANGÉLICA CASTELLANI
Especialista em Gestão de Projetos, OKR (Objectives & Key Results) e Performance Organizacional. Ampla experiência em Multinacionais no Brasil, Latam e Portugal. Palestrante Internacional (Mercosul) e professora de MBA em várias Instituições. Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO. Seu propósito é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.
Prof. Roberto Marx (coordenador)
Roberto Marx concluiu a livre docência em 2008 e o doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo em 1996. Consultor Ad-hoc da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de S. Paulo, do CNPq e da CAPES, Professor Doutor e Livre Docente da Universidade de São Paulo e Consultor Ad-hoc da CAPES, CNPq, FAPESP, entre outras.
Local: Curso Online