Local: Paulista

Cada vez mais, líderes são profissionais demandados à conduzir equipes e melhorar os resultados dos negócios através das pessoas, porém de maneira geral, os líderes nas organizações foram promovidos por critérios técnicos e receberam a responsabilidade pela gestão de suas equipes de trabalho, sem o desenvolvimento necessário.

Oferece a oportunidade dos participantes conhecerem seu perfil comportamental, elaborarem plano de ação e entenderem como potencializar sua atuação com equipes.

Prepara líderes das áreas operacionais para os desafios da gestão de pessoas do presente e do futuro, atualiza os líderes em temas e práticas de liderança nos cenários atuais e futuros das organizações.

Discute e promove a reflexão e aquisição de competências e práticas que apoiem a condução eficaz de equipes de trabalho, alcançando assim melhores resultados através das pessoas.

DISCIPLINAS

  • Autoconhecimento;
  • Liderança;
  • Comunicação, Relacionamento Interpessoal e Conflitos;
  • Planejamento e Gestão de Carreira;
  • Captação e Integração;
  • Práticas e Políticas de Retenção;
  • Desenvolvimento;
  • Desligamento de Profissionais;
  • O Ciclo de Gestão de Pessoas;
  • Empreendorismo e Intraempreendedorismo;
  • Liderança na Prática – Metodologia Self Case Analysis;
  • Ética e Liderança;
  • Riscos Trabalhistas e Liderança;
  • Qualidade de Vida no Trabalho;
  • Desafios da Liderança e o Futuro.

No vídeo abaixo o Prof. Márcio Camargo sugere uma metodologia que pode auxiliar na solução de problemas nas relações profissionais e pessoais e melhorar sua prática de feedback. Este e outros temas serão tratados no programa Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas.

Profissionais com formação técnica ou superior, que atuem com gestão e liderança de equipes ou tenham o objetivo de se aprofundar no tema.

COORDENADOR

Luis Fernando Pinto de Abreu

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1987) e mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1997). Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP, também é professor da Fundação Vanzolini e da Fundação Getúlio Vargas – SP. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de Operação e Logística, Engenharia Econômica, Estatística, Simulação e Teoria de Decisão, Calculo diferencial e integral.

COORDENADOR EXECUTIVO

Márcio Camargo

– Coaching com certificação internacional, é Mestre em Ciências e Práticas Educativas pela Universidade de Franca, Especialista (MBA) em Gestão de Operações- Produtos e Serviços pela USP e Graduado em Pedagogia.
– Com vivência de mais de 10 anos em RH e 13 anos em gestão educacional, atuou em grandes empresas como Universidade Positivo, Fundação Vanzolini, Hospital ACCamargo, SENAC-SP, Ripasa.
– Possui vivência na gestão, como diretor, tendo atuado com Escola de Negócios e Núcleos de Graduação e Pós-Graduação.
– Concebeu e coordenou projeto voltado à melhoria de índices nas avaliações oficiais (ENADE) e “Projeto de Mapeamento de Competências e Desenvolvimento de Carreira” para alunos de Instituição de Ensino Superior
– Como consultor, implantou Programa de Desenvolvimento Docente e reestudo de processos de secretaria em instituição de ensino superior.
– Professor Universitário, atuou em cursos de graduação e Pós-Graduação.
– Autor de livro sobre liderança, é palestrante convidado em eventos sobre gestão e liderança
– Atualmente desenvolve atividades de design de programas (co-criados) de captação, retenção, formação e desenvolvimento de pessoas, para empresas de grande porte.

– Utilização de assesment DISC com elaboração de plano de ação e apoio de profissional capacitado;
– Utilização da metodologia Self Case Analysis onde os participantes experimentarão um espaço para reflexão e revisão de competências e práticas individuais de liderança de pessoas e equipes e onde será possível identificar os impactos (estilo, crenças e preferências) da atuação do líder nas pessoas e nas equipes;
– Professores de renome no mercado corporativo
– Conteúdo abrangente e com aspectos inovadores;
– Palestras com executivos de empresas, trazendo a vivência prática.

Curso de Capacitação com certificado Fundação Vanzolini.

Aulas presenciais realizadas quinzenalmente. O curso conta com conteúdo prático e amplo debate de cases reais que totalizam uma carga horária de 180 horas.

Os alunos deverão obter nas disciplinas aproveitamento igual ou superior a 7,0 (sete) e frequência mínima equivalente a 75% das aulas ministradas.

Valor total do curso: R$ 7.560,00
Matrícula: R$ 840,00
Mensalidades: 8x de R$ 840,00
Desconto de 5% para pagamento a vista