Cada vez mais, líderes são profissionais demandados à conduzir equipes e melhorar os resultados dos negócios através das pessoas, porém de maneira geral, os líderes nas organizações foram promovidos por critérios técnicos e receberam a responsabilidade pela gestão de suas equipes de trabalho, sem o desenvolvimento necessário.

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Local: Centro de Treinamento - Av. Paulista

Oferece a oportunidade dos participantes conhecerem seu perfil comportamental, elaborarem plano de ação e entenderem como potencializar sua atuação com equipes.

Prepara líderes das áreas operacionais para os desafios da gestão de pessoas do presente e do futuro, atualiza os líderes em temas e práticas de liderança nos cenários atuais e futuros das organizações.

Discute e promove a reflexão e aquisição de competências e práticas que apoiem a condução eficaz de equipes de trabalho, alcançando assim melhores resultados através das pessoas.

DISCIPLINAS

  • Autoconhecimento e liderança
    Carga horária: 16h
    Programa:
    Realização do assesment
    Devolutiva do assesment DISC
    Entendendo os quatro comportamentos
    Comunicação e o DISC
    Elaboração de plano de ação
    Auto avaliação de competências de liderança
    Os desafios da liderança
    Administração do tempo
    Liderança e a gestão de pessoas
    Empowerment/delegação/autonomia
    Estratégias didáticas: Assesment DISC, aulas expositivas, discussões e estudos de casos.
    Ministrante: Prof. Márcio Camargo

 

  • Comunicação, relacionamento interpessoal e conflitos
    Carga Horária: 8h
    Programa:
    Comunicação
    Empatia
    Assertividade
    Conversas difíceis
    Causas e efeitos dos conflitos
    Resolução de conflitos
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas, estudos de casos e dinâmicas de grupo
    Ministrante: Profa. Erika Knoublauch

 

  • Captação e integração
    Carga horária:  8h
    Programa:
    Definição e elaboração de perfis profissionais
    Processos seletivos
    Entrevistas de seleção por competência
    Integrando novas pessoas à organização e equipes
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas, estudos de casos e role playing
    Ministrante: Profa. Isabel Salyna

 

  • Práticas e políticas de retenção
    Carga horária: 8h
    Programa:
    Ambiente de trabalho e clima organizacional, importância e modelos
    Desafios para pessoas e equipes
    Motivação: reconhecimento, recompensa e celebrações
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas, estudos de casos e elaboração de projeto
    Ministrante: Nelson Chapira

 

  • Desenvolvimento
    Carga horária: 8h
    Programa:
    Avaliação e gestão de desempenho de pessoas e equipes
    Movimentação horizontal e vertical
    Ferramentas de desenvolvimento: feedback, coaching, mentoring, job rotation
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas, estudos de casos e elaboração de projeto
    Ministrante: Prof. Flávio Ponzio

 

  • Liderança na prática – metodologia self case analysis
    Carga horária: 8h
    Programa:
    Laboratório – ambiente confortável
    Aprendizagem – ampliação da consciência e do exercício prático da função de líder
    Coletiva – grupo de pessoas interagindo e produzindo insights relevantes
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas e vivências
    Ministrante: Prof. Luis Felipe Cortoni

 

  • Riscos trabalhistas
    Carga Horária: 4h
    Programa:
    Princípios do direito do trabalho
    Assédios
    Principais riscos na relação líder – colaboradores
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas e vivências
    Ministrante: Prof. Ruvin Singal

 

  • Desligamento
    Carga horária: 4h
    Programa:
    Processo de planejamento de desligamento
    Como tratar e quando possível reverter processos de desligamento voluntários (pedidos de demissão)
    A hora da verdade – frente a frente com o colaborador
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas e vivências
    Ministrante: Profa. Flávia Barrack Portella

 

  • Desafios da liderança e o futuro
    Carga horária: 4h
    Programa:
    Liderança e gestão por projetos
    Design organizacional do futuro – equipes autônomas, squads
    As novas gerações e a liderança
    Gestão da diversidade no trabalho
    Inteligência artificial e os impactos no dia-a-dia do trabalho
    Estratégias didáticas: Aulas expositivas, estudos de casos
    Ministrante: Prof. Sérgio Caliani

 

  • Encerramento
    Carga horária: 4h
    Programa:
    O ciclo de gestão de pessoas
    Apresentação de projetos finais
    Ministrante: Prof. Nelson Chapira

 

No vídeo abaixo o Prof. Márcio Camargo sugere uma metodologia que pode auxiliar na solução de problemas nas relações profissionais e pessoais e melhorar sua prática de feedback. Este e outros temas serão tratados no programa Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas.

Profissionais com formação técnica ou superior, que atuem com gestão e liderança de equipes ou tenham o objetivo de se aprofundar no tema.

COORDENADOR

Luis Fernando Pinto de Abreu

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1987) e mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1997). Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP, também é professor da Fundação Vanzolini e da Fundação Getúlio Vargas – SP. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de Operação e Logística, Engenharia Econômica, Estatística, Simulação e Teoria de Decisão, Calculo diferencial e integral.

COORDENADOR EXECUTIVO

Márcio Camargo

– Coaching com certificação internacional, é Mestre em Ciências e Práticas Educativas pela Universidade de Franca, Especialista (MBA) em Gestão de Operações- Produtos e Serviços pela USP e Graduado em Pedagogia.
– Com vivência de mais de 10 anos em RH e 13 anos em gestão educacional, atuou em grandes empresas como Universidade Positivo, Fundação Vanzolini, Hospital ACCamargo, SENAC-SP, Ripasa.
– Possui vivência na gestão, como diretor, tendo atuado com Escola de Negócios e Núcleos de Graduação e Pós-Graduação.
– Concebeu e coordenou projeto voltado à melhoria de índices nas avaliações oficiais (ENADE) e “Projeto de Mapeamento de Competências e Desenvolvimento de Carreira” para alunos de Instituição de Ensino Superior
– Como consultor, implantou Programa de Desenvolvimento Docente e reestudo de processos de secretaria em instituição de ensino superior.
– Professor Universitário, atuou em cursos de graduação e Pós-Graduação.
– Autor de livro sobre liderança, é palestrante convidado em eventos sobre gestão e liderança
– Atualmente desenvolve atividades de design de programas (co-criados) de captação, retenção, formação e desenvolvimento de pessoas, para empresas de grande porte.

– Utilização de assesment DISC com elaboração de plano de ação e apoio de profissional capacitado;
– Utilização da metodologia Self Case Analysis onde os participantes experimentarão um espaço para reflexão e revisão de competências e práticas individuais de liderança de pessoas e equipes e onde será possível identificar os impactos (estilo, crenças e preferências) da atuação do líder nas pessoas e nas equipes;
– Professores de renome no mercado corporativo
– Conteúdo abrangente e com aspectos inovadores;
– Palestras com executivos de empresas, trazendo a vivência prática.

Curso de Capacitação com certificado Fundação Vanzolini.

Aulas presenciais realizadas quinzenalmente. O curso conta com conteúdo prático e amplo debate de cases reais que totalizam uma carga horária de 72 horas.

Os alunos deverão obter nas disciplinas aproveitamento igual ou superior a 7,0 (sete) e frequência mínima equivalente a 75% das aulas ministradas.

Valor total do curso: R$ 4.200,00
Matrícula: R$ 840,00
Mensalidades: 4x de R$ 840,00
Desconto de 5% para pagamento a vista