O modelo adotado para a implantação da metodologia Lean Seis Sigma é reconhecido como sendo um dos mais avançados e eficazes que existem no mercado.

O programa de Green Belt da Fundação Vanzolini conta com especialistas seniores que possuem larga vivência em ensino e consultoria empresarial na área. Treinados com excelência, esses profissionais têm participado de projetos em empresas líderes na implementação dessa metodologia, podendo, com isso, auxiliar qualquer organização do setor de manufatura ou serviços que pretende atingir novos patamares de produtividade.

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DATA*

Turma 63 – 05 de outubro de 2020
Segundas e Quartas-feiras – 18h30 às 22h30

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.


VAGAS LIMITADAS

A Fundação Vanzolini acredita na “Aprendizagem centrada no aluno” e para que sua experiência seja incrível com dinâmicas em grupo, atividades práticas, atenção para tirar dúvidas com o professor e conteúdos personalizados para sua realidade, nossas turmas tem um número de alunos limitado buscando o conforto de todos.


INVESTIMENTO

Investimento turma 63: R$ 4.500,00*.
Desconto de 5% para pagamento à vista no boleto.
Parcelamento no cartão de crédito em até 03 vezes.

(*) valores sujeitos a alterações.


PARA QUEM O CURSO É INDICADO

  • Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas e Técnicos que serão líderes de equipes Lean Seis Sigma


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Formar especialistas que conduzirão projetos de melhoria em processos empresariais. Apresentar a metodologia DMAIC e as ferramentas básicas e intermediárias do Lean Seis Sigma.

 


PROGRAMA

  • Visão Geral do Lean Seis Sigma: DMAIC

  • Seleção de Projetos: critérios e cuidados

  • Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma

  • Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões

  • Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma

  • Análise de Sistemas de Medição: estudos de R&R (variáveis e atributos)

  • Capacidade Sigma: variáveis e atributos

  • Introdução ao Minitab

  • Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão

  • Distribuição Normal de Probabilidade

  • Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear

  • Testes de Hipóteses: média, variância e proporção

  • Análise de Variância (uma classificação)

  • Correlação e Regressão Simples Linear

  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.

  • Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc.

  • Padronização de Processos

  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)

  • Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle

  • Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel

  • Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade


FREQUÊNCIA

Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.


PROFESSOR

Alberto Wunderler Ramos

Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1980), possui os títulos de Mestre em Engenharia e de Doutor em Engenharia (Engenharia de Produção), ambos pela Universidade de São Paulo. Atualmente é professor-doutor da Universidade de São Paulo e professor da Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Qualidade e Produtividade, atuando principalmente nos seguintes temas: controle estatistico de processo, lean seis sigma, delineamento de experimentos, estudos de capacidade e estratégia para melhoria de operações. Desenvolve diversos trabalhos como consultor em empresas de manufatura e de serviços. É Diretor da PRODUCTIVA Engenharia.

 

 


Local: Av. Paulista, 967 – 3º andar