Local: Paulista

O Curso de Capacitação em Gestão de Projetos é um programa de 160 horas, que capacita profissionais no uso do Guia PMBOK®, Project Management Body of Knowledge, que é mantido pelo Project Management Institute (PMI®), abordando os principais temas inerentes ao planejamento, programação e controle de projetos, qualificando-os a participar ativamente das equipes de planejamento e gestão dos projetos.

Em apenas 7 meses o aluno estará qualificado para participar ativamente das equipes de planejamento e gestão dos projetos, destacando-se no mercado de trabalho e obtendo o mesmo sucesso de outros milhares de alunos já formados pela Fundação Vanzolini.

Aquisições e Contratos

Objetivo:
Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de suprimentos e logística aplicada a projetos.

Conteúdo:
Seleção de fornecedores; análise de propostas; controle de recebimentos; modalidades de contratação; a legislação; análise crítica de contratos; subcontratações e a logística dos recursos do projeto.


Gestão de Pessoas e Relacionamentos

Objetivo:
Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de pessoas e informações no ambiente de projetos.

Conteúdo:
Planejamento organizacional; estratégias de envolvimento de recursos humanos em projetos; formação de times de projetos; introdução a teorias comportamentais; gestão de conflito e negociação em ambiente de projetos e comunicação em projetos.


Escopo, Prazos e Custos em Projetos

Objetivo:
Apresentar os conceitos e técnicas de planejamento, programação e controle em projetos.

Conteúdo:
O processo de planejamento; definição de escopo; a estrutura analítica; rede de precedências; alocação de recursos; controle de atividades e recursos; a dinâmica de um projeto; MS-Project.


Gestão e Controle da Qualidade em Projetos

Objetivo
Apresentar os conceitos e técnicas de gestão da qualidade aplicada a projetos.

Conteúdo:
Indicadores de qualidade em projetos; cultura da qualidade; planejamento, garantia e controle da qualidade;  ferramentas básicas e gerenciais da qualidade.


Introdução ao Método de Projeto e Organizações Gerenciadas por Projetos

Objetivo:
Apresentar os conceitos básicos do gerenciamento de projeto e as características de uma organização gerenciada por projetos.

Conteúdo:
Características de um projeto; ciclo de vida de projeto; definições; grupos de processos de um projeto, processos de gerenciamento; organizações x projetos; escritórios de projetos e modelos de maturidade.


Planejamento e Gestão de Riscos

Objetivo:
Apresentar as técnicas para a identificação análise de riscos ao projeto bem como a definição de medidas de contenção e controle destes riscos.

Conteúdo:
Engenharia econômica e matemática financeira; FMEA; a análise dos riscos e oportunidades ligadas ao projeto e como conduzir o planejamento e a elaboração dos planos de contingência e administração do comportamento dos riscos durante o empreendimento e quantificação e qualificação dos riscos inerentes ao projeto.


Simulação de Projeto

Objetivo:
Desenvolver um exemplo prático de projeto para simulação de aplicação das técnicas e conceitos da gestão de projetos.

Conteúdo:
Simular a estruturação e o planejamento de um projeto tendo, no final do período, a entrega do produto do projeto concluído.

 

Dirigido a profissionais de nível superior, com até cinco anos de experiência profissional, que atuem como membros de equipe de projetos e que busquem uma nova visão abrangente sobre as técnicas de administração de projetos. (pré-requisitos) É necessário que o aluno tenha curso superior completo e é desejável o conhecimento de leitura e interpretação da língua inglesa.

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

Coordenador: Fernando Tobal Berssaneti

Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2003), mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2006) e doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2011). Atua como consultor de empresas e ministra disciplinas em cursos de Especialização da Escola Politécnica da USP desde 2004. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase Engenharia Econômica, Matemática Financeira, Gerência do Projeto e do Produto e Gestão da Qualidade e Produtividade. Professor do Departamento de Engenharia de Produção da EPUSP e professor do Mestrado em Engenharia de Produção da UNINOVE.

Este curso não tem foco na preparação para a Certificação PMP® e sim no uso prático das técnicas de gerenciamento de projetos na realidade nacional.

Curso de Capacitação Fundação Vanzolini.

Carga horária: 160 horas, contando com 7 disciplinas e mais a simulação de projeto.

Simulação de Projeto.

Matrícula = R$ 1.110,00;
Mensalidade = 6x R$ 1.110,00.
O valor total do curso passa para R$ 7.770,00.

Desconto de 5% para pagamento à vista.

(*) valores sujeitos a alterações.