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Melhoria contínua na prática: conheça o programa “Superar”

Profissionais interessados em estudar as metodologias do Total Productive Maintenance (TPM) e do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), agora têm a oportunidade de conhecer uma experiência prática inspiradora, contada na publicação comemorativa "Superar: a jornada da melhoria contínua na Klabin", sobre a história de um programa de melhoria contínua que completou 20 anos em 2022. O programa "Superar" busca a melhoria do desempenho em processos produtivos por meio da redução de desperdícios, utilizando princípios e ferramentas de melhoria da produtividade e qualidade....

Lean Manufacturing: produtividade e resultados de sucesso

Maximizar a produtividade e minimizar o tempo de fabricação: este é o lema. Também conhecida como Manufatura Enxuta, a metodologia Lean Manufacturing foi criada em 1955, na Toyota Motor Company, em Nagoya, no Japão. O método surgiu a partir da fusão das melhores práticas orientais com os modernos sistemas de produção industriais ocidentais, com o principal objetivo de aumentar a qualidade e a eficiência nos processos das empresas, pela redução ou pela eliminação dos erros e dos desperdícios. Aprimorado por décadas,...

Conheça o Lean Manufacturing para uma produção enxuta

Com dois objetivos-chave, o Lean Manufacturing visa aumentar a percepção de valor da empresa por parte do cliente e investir o mínimo de recursos possíveis para que isso aconteça. Essa filosofia de gestão propõe combinar técnicas de administração e maquinário, com a finalidade de produzir mais com menos recursos, conforme salientamos anteriormente aqui no blog, no artigo Método Lean Manufacturing: produzir mais com menos recursos.   O que é Lean Manufacturing? Um método que consiste em usar os materiais apropriados, no lugar adequado,...

Método Lean Manufacturing: produzir mais com menos recursos

Diante de problemas econômicos e financeiros, desenvolvimento tecnológico e estreitamento de mercados, as empresas devem buscar soluções para aprimorar o processo produtivo e se posicionar entre as referências em seus segmentos. É aqui que entra o método Lean Manufacturing. O então vice-presidente da Toyota, Taiichi Ohno, desenvolveu esse sistema no Japão, após a segunda guerra mundial. Essa filosofia de gestão propõe combinar técnicas de gestão e maquinário, com o objetivo de produzir mais com menos recursos. A ideia é usar os materiais...

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