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Desafios da gestão de operações e práticas que podem ajudar

Marcas que desejam ser bem-sucedidas devem estar preparadas para lidar com os vários desafios da gestão de operações, inerentes a suas atividades.   O mercado é uma força dinâmica e, para se adequar à evolução das relações comerciais, ter a percepção de investir em gestão de operações é sinônimo de prosperar diante da concorrência. Se você quer saber mais sobre como tornar sua empresa mais competitiva e superar os diversos obstáculos da gestão de operações, continue a leitura!   O que é a gestão...

O que é e como implantar o Trabalho Padronizado?

Diante de uma grande quantidade de métodos e ferramentas disponíveis na Gestão da Qualidade e Gestão por Processos, o Trabalho Padronizado apresenta-se como uma ótima opção para ser implantado de início.   Nas organizações, os processos de melhoria, em geral, demandam mudanças de comportamento e superação de barreiras departamentais. No entanto, mesmo sendo um grande desafio para a gestão, é possível se preparar para enfrentar as dificuldades naturais do decurso. Dessa forma, diante de uma grande quantidade de métodos e ferramentas disponíveis...

Tipos de gestão de operações aplicáveis aos seus negócios

Compreender os tipos de gestão de operações é essencial para o êxito de qualquer organização. Quando bem aplicada, é possível alcançar e manter a competitividade e a eficiência no mercado   Ao administrar de forma racionalizada os diferentes tipos de gestão de operações, as organizações podem aumentar sua lucratividade, alcançar seus objetivos de longo prazo e conquistar vantagem competitiva no mercado. A gestão de operações visa, principalmente, fornecer ao negócio as ferramentas necessárias para tomadas de decisão eficazes, com o intuito de...

Como alcançar uma gestão de operações produtiva?

A gestão de operações produtiva é responsável por todo o processo de criação e entrega de bens e serviços. O seu foco é eficiência, redução de desperdícios e melhorias da produtividade   Qualquer negócio precisa garantir que seus produtos sejam fabricados com rapidez e eficiência, ou que seus serviços se destaquem em meio à concorrência. Por isso, é fundamental empregar uma boa gestão de operações produtiva. Porém, administrar empresas e pessoas é um trabalho difícil e exigente. Para que isso ocorra da...

A Gestão de Operações nos bastidores das Festas Juninas

O objetivo básico de todo negócio é diferenciar-se da concorrência para conquistar a preferência do público e aumentar a sua relevância no mercado. Para isso, ter processos internos bem definidos, com alto desempenho e qualidade constante, fazem a total diferença. Um dos motivos que é recorrentemente apontado como o principal obstáculo para o sucesso de uma empresa, é a falta de planejamento de cada uma das etapas do negócio. Por isso, fazer a Gestão de Operações pode ser a melhor...

O que é lifelong learning e por que aplicá-la à sua carreira

Nós, humanos, estamos em constante busca por evolução. Queremos aprender novas habilidades, desbravar diferentes áreas do conhecimento e refrescar nosso repertório de ideias e conceitos. Além disso, nossa capacidade de aprender é nata. E em um mundo que vive em transformação acelerada, focar-nos na aprendizagem contínua não só nos ajuda a manter a mente ativa, como também a acelerar o desenvolvimento profissional que bem sabemos que não pode deixar de ser estimulado nunca. Pensando em pautar a importância desse tipo de...

Eficiência nos Processos de Negócios implantação e manutenção

No cenário atual é fundamental trazer maior eficiência nos processos de negócios da sua empresa. Descubra como fazer isso e alcance um papel de destaque na competitividade!   Processos de negócios são linhas que armazenam e direcionam as atividades ou tarefas de uma empresa, gerando maior valor. Mas como extrair uma boa eficiência dos processos de negócios? Na disciplina de Business Process Management (BPM) - Gestão de Processo de Negócio, eles podem ser divididos em processos: primários; de suporte; de gerenciamento. Neste artigo, você entenderá como...

Gestão de Operações: como funciona a logística da Páscoa

Para garantir um domingo de Páscoa recheado de delícias para sua família, há muitos esforços integrados das empresas fabricantes de chocolates e das empresas responsáveis por sua distribuição pelo país. Você já parou para pensar na complexidade da gestão de operações para que os ovos de Páscoa cheguem até os consumidores em tempo hábil? A Páscoa requer um processo estruturado na logística dos ovos de chocolate. Esse processo de gestão impõe grandes desafios para entregar, armazenar e transportar os ovos de...

Como melhorar a eficiência nos processos de negócios

As dinâmicas do mercado mudaram bastante nos últimos anos. A entrada de novas empresas na disputa e a mudança do perfil do consumidor fez com que os processos de negócios de uma empresa se transformassem, em busca de mais eficiência e qualidade. Somente as organizações que se preocupam com sua eficiência operacional conseguem sobreviver a esse cenário. Nesse sentido, a eficiência operacional no processo de produção contribui expressivamente para o melhor desempenho dos resultados e garante o destaque da empresa...

Ganho de Produtividade na Gestão de Operações

Ganho de produtividade, racionalização de custos, dimensionamento de equipe, validação de estratégias de mercado, políticas de estoque, seleção de fornecedores, redução de ociosidade, agregação de produtos para ganho de escala: como criar modelos que levem a tomadas de decisão mais assertivas para essas questões? Neste texto, abordaremos como a simulação pode auxiliar na tomada de decisão e ganho de produtividade. Tenha uma boa leitura!   O que não se pode medir, não se pode melhorar Há mais de um século, o físico William Thomson...

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