Tag: gestão de projetos

10 coisas para fazer na execução do projeto

10 coisas para fazer na execução do projeto

A maior parte do orçamento do projeto é consumida na execução. Num país que privilegia o “fazejamento” em detrimento do planejamento, são muitos os exemplos de insucessos. O planejamento é necessário para antever as possíveis situações futuras e preparar as condições para que a execução seja bem sucedida. Por outro lado, é uma ilusão pensar […]

10 coisas para fazer no planejamento do projeto

10 coisas para fazer no planejamento do projeto

Mas afinal, por que nos damos ao trabalho de planejar o projeto? Já que planejamento é algo que consome tempo e recurso, é importante saber por que realizamos este esforço, especialmente num país como o Brasil, cuja cultura do improviso valoriza muito mais o “fazejamento” do que o planejamento, muitas vezes considerado uma perda de tempo. […]

Os grandes desafios do Lean Office

Os grandes desafios do Lean Office

“A repetibilidade gera a eficiência” era assim que um dos grandes especialistas da Ford Motor Company costumava encerrar todos os seus treinamentos voltados a implantação de processos nas mais de centenas empresas espalhadas pelo mundo. Não por mero acaso, o fordismo, termo criado e dado por Henry Ford ao conjunto de práticas relacionadas a administração […]

A nova ISO 9001:2015 – Mais estratégica e com mais benefícios

A nova ISO 9001:2015

A nova NBR ISO 9001:2015 foi editada em setembro de 2015. As mudanças realizadas na versão 2015 da ISO 9001 trazem mais benefícios às organizações que a implementarem com efetividade. Dentre as mudanças mais significativas podemos ressaltar: Maior alinhamento do Sistema de Gestão da Qualidade às necessidades da organização – Foco no Planejamento Estratégico: Avaliação […]

Os maiores desafios corporativos

Os maiores desafios corporativos

Algo sem dúvida alguma de caráter transitório, ainda mais nos dias atuais, ao ato de medir força diante determinado obstáculo se dá o nome de ‘desafiar’. A cada momento estamos sempre diante de um novo e mesmo que algum mais antigo ainda esteja vigente,  o constante anseio por caminhar, em qualquer das estradas que tenhamos escolhido, nos faz ter a convicção que sempre os teremos. Ah, os […]

Gerenciamento de projetos: uma nova realidade

Gerenciamento de projetos: uma nova realidade

Entende-se por projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É consenso que o objetivo do gerenciamento de projetos é assegurar o sucesso dos mesmos. O sucesso de um projeto, por sua vez, pode ser um termo subjetivo e depender da perspectiva de quem está medindo. Geralmente, preocupações […]

Gestão fill in the blanks de Projetos

Gestão fill in the blanks de Projetos

Segundo um amigo de outros tempos, Roberto de Araújo Lima, um dos maiores especialistas de administração de contrato do país, qualquer cláusula de um contrato tem que ter a clareza para ser entendida por uma criança de 5 anos, se assim não estiver, deve ser refeita. Fundamentado neste entendimento, lembro bem sua estranheza sempre que […]

A Qualidade na Gestão de Projetos: uma importante ferramenta de eficiência e desenvolvimento organizacional

A Qualidade na Gestão de Projetos: Uma importante ferramenta de eficiência e desenvolvimento organizacional

A construção, execução e gestão de um projeto são atividades de grande importância na administração de qualquer organização que busca trilhar o caminho do sucesso e do desenvolvimento. Partindo dessa concepção, surge então o seguinte questionamento: “Como gerenciar um projeto de forma dinâmica e eficiente capaz de contribuir para o desenvolvimento organizacional de uma empresa […]

Interações entre o Gerenciamento de Riscos e a Gestão do Conhecimento

Interações entre o Gerenciamento de Riscos e a Gestão do Conhecimento

“Identificação, análise e gestão dos fatores potenciais que causam impactos em projetos”, resumidamente este pode ser um dos conceitos alinhados a uma demanda tão presente no dia a dia do gerenciamento de projetos, a análise e gestão de riscos. Tendo em vista a possibilidade de serem positivos, os chamamos de oportunidades, o que similarmente também […]

A comunicação nas mãos do gestor

A comunicação nas mãos do gestor

Elaborar o plano de comunicação era, antigamente, uma função do departamento de marketing ou de comunicação corporativa da empresa. Atualmente essa atribuição passou a ser uma tarefa do gestor de projetos. “É necessário ter essa competência – conhecimentos, habilidades e atitudes – sobre a área, tendo o setor de marketing ou comunicação corporativo como suporte, […]