Blog Fundação Vanzolini

Otimizar recursos! A busca pela eficiência contra a eficácia

Otimizar recursos! A busca pela eficiência contra a eficácia

Os tempos de vacas nem tão gordas tendem a serem também aqueles mais oportunos. As previsíveis reduções de receita, bem como da rentabilidade de tantas atividades, costumam ser os principais gatilhos. Mais que óbvio, deveria ser efetivo. Não é… O termo ‘ajuste’ é utilizado para explicar as chamadas reduções de despesas promovidas por tantas organizações. […]

Por que apenas 1 em cada 50 implantações do Lean atinge os resultados esperados?

Por que apenas 1 em cada 50 implantações do Lean atinge os resultados esperados?

Se considerarmos a quantidade de informações existentes sobre Lean – livros, artigos, palestras, blogs, fóruns, cursos, etc. – este é um número, no mínimo, desanimador. Mas qual seriam as causas raiz desta grande quantidade de projetos mal sucedidos? Nossa análise considerou o seguinte diagrama Causa-Efeito: Vamos a ela: Propósito Ao implantar o Lean, muitas organizações […]

Resiliência e gestão de mudanças

Resiliência e gestão de mudanças

  A cada ano que passa percebe-se que a globalização aumenta, o que resulta em maior competitividade. Esses são fatores que demandam adaptações e contínuas transformações dentro das empresas e organizações. Essas mudanças podem ser estratégicas, de sistemas ou de projetos. Todo o tempo, as pessoas e organizações estão passando por algum tipo de transformação, […]

É preciso inovar o jeito de fazer inovação

É preciso inovar o jeito de fazer inovação

Talvez se mostre confusa tal afirmação, mas ao perceber empresas no mundo inteiro investindo diariamente em ambientes e processos altamente tecnológicos na esperança de inovar, não resta dúvida: o jeito de inovar divulgado por aí não considera o fato de que antes de ser um processo ou até mesmo uma cultura, a inovação é essencialmente […]

Como fazer boas escolhas emocionais

Como fazer boas escolhas emocionais

Você já ouviu essa afirmação? “Você é responsável pelas escolhas que você faz. Você é responsável por escolher sentir raiva, tristeza e medo.” Com certeza sim, pois é o que mais se escuta nos tempos atuais. Como se ser feliz fosse uma obrigação!!!!! Ter raiva, medo ou tristeza é coisa de gente fraca, sem equilíbrio […]

Gestão fill in the blanks de Projetos

Gestão fill in the blanks de Projetos

Segundo um amigo de outros tempos, Roberto de Araújo Lima, um dos maiores especialistas de administração de contrato do país, qualquer cláusula de um contrato tem que ter a clareza para ser entendida por uma criança de 5 anos, se assim não estiver, deve ser refeita. Fundamentado neste entendimento, lembro bem sua estranheza sempre que […]

Somos ou não somos Lean? Eis a questão!

Somos ou não somos Lean? Eis a questão!

  No 11° Fórum Nacional de Lean afirmamos que implantações bem sucedidas do Lean conseguem mudar a Cultura Organizacional da empresa. Entendemos Cultura Organizacional como o conjunto de crenças que um grupo desenvolveu ao aprender a lidar com certos problemas que funcionaram bem o suficiente para serem consideradas válidas e ensinadas como a forma correta […]

Como a ciência explica Steve Jobs e como usá-la (facilmente) ao seu favor

Como a ciência explica Steve Jobs e como usá-la (facilmente) ao seu favor

Anos depois de perdermos grandes empreendedores, descobrimos que seus legados mais relevantes não foram suas criações (estas vão para museus), mas seus processos criativos. A lâmpada de Thomas Edison foi importante, mas seu processo de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é utilizado pelas empresas até hoje. O modelo T de Henry Ford foi um dos maiores […]

O “jeitinho” brasileiro na gestão das empresas: virtude ou contravenção?

O “jeitinho” brasileiro na gestão das empresas: virtude ou contravenção?

Já houve um tempo, no mundo da gestão das empresas brasileiras, em que líderes/ gestores e até acadêmicos afirmavam a muito bem-vinda flexibilidade adaptativa dos gestores brasileiros a contextos variáveis. Reconhecida como uma espécie de competência para tomar decisões criativas em cenários instáveis e de muita insegurança, ficou conhecida também como “jogo de cintura”. Quando […]