Categoria: Negócios

Os maiores desafios corporativos

Os maiores desafios corporativos

Algo sem dúvida alguma de caráter transitório, ainda mais nos dias atuais, ao ato de medir força diante determinado obstáculo se dá o nome de ‘desafiar’. A cada momento estamos sempre diante de um novo e mesmo que algum mais antigo ainda esteja vigente,  o constante anseio por caminhar, em qualquer das estradas que tenhamos escolhido, nos faz ter a convicção que sempre os teremos. Ah, os […]

O Lean poderia curar a Saúde?

O Lean poderia curar a Saúde?

Uma das atividades mais importantes da filosofia Lean é o Genshi Gembutsu. Esta expressão Japonesa pode ser traduzida como “vá ver”, ou ainda como costuma dizer meu pai – que tem mais de 50 anos de experiência no chão de fábrica – “tire a bunda da cadeira e vai lá ver o que está acontecendo!”. A […]

A Gestão da Qualidade e o Sucesso de uma Organização

A Gestão da Qualidade e o Sucesso de uma Organização

Por que a Gestão da Qualidade está relacionada ao sucesso sustentado de uma organização? Para que uma organização tenha capacidade de alcançar seus objetivos e o sucesso sustentado é necessário atingir continua e constantemente, a satisfação das necessidades e expectativas das partes interessadas. O atendimento a essas necessidades e expectativas pode ser alcançado pela gestão […]

Empresa eficiente exige ética e compliance

Empresa eficiente exige ética e compliance

A dinâmica de mercado que induz a constantes mudanças na organização empresarial pode implicar uma indefinição nada conveniente no rol de responsabilidades do gestor. Isso porque no intuito de dar vazão às tarefas do dia-a-dia, nem sempre se arruma tempo para as partes dedicarem um tempo para resolverem satisfatoriamente tal indefinição. Tomemos para análise um […]

Otimizar recursos! A busca pela eficiência contra a eficácia

Otimizar recursos! A busca pela eficiência contra a eficácia

Os tempos de vacas nem tão gordas tendem a serem também aqueles mais oportunos. As previsíveis reduções de receita, bem como da rentabilidade de tantas atividades, costumam ser os principais gatilhos. Mais que óbvio, deveria ser efetivo. Não é… O termo ‘ajuste’ é utilizado para explicar as chamadas reduções de despesas promovidas por tantas organizações. […]

Por que apenas 1 em cada 50 implantações do Lean atinge os resultados esperados?

Por que apenas 1 em cada 50 implantações do Lean atinge os resultados esperados?

Se considerarmos a quantidade de informações existentes sobre Lean – livros, artigos, palestras, blogs, fóruns, cursos, etc. – este é um número, no mínimo, desanimador. Mas qual seriam as causas raiz desta grande quantidade de projetos mal sucedidos? Nossa análise considerou o seguinte diagrama Causa-Efeito: Vamos a ela: Propósito Ao implantar o Lean, muitas organizações […]

É preciso inovar o jeito de fazer inovação

É preciso inovar o jeito de fazer inovação

Talvez se mostre confusa tal afirmação, mas ao perceber empresas no mundo inteiro investindo diariamente em ambientes e processos altamente tecnológicos na esperança de inovar, não resta dúvida: o jeito de inovar divulgado por aí não considera o fato de que antes de ser um processo ou até mesmo uma cultura, a inovação é essencialmente […]