Blog Fundação Vanzolini

Somos ou não somos Lean? Eis a questão!

Somos ou não somos Lean? Eis a questão!

  No 11° Fórum Nacional de Lean afirmamos que implantações bem sucedidas do Lean conseguem mudar a Cultura Organizacional da empresa. Entendemos Cultura Organizacional como o conjunto de crenças que um grupo desenvolveu ao aprender a lidar com certos problemas que funcionaram bem o suficiente para serem consideradas válidas e ensinadas como a forma correta […]

Como a ciência explica Steve Jobs e como usá-la (facilmente) ao seu favor

Como a ciência explica Steve Jobs e como usá-la (facilmente) ao seu favor

Anos depois de perdermos grandes empreendedores, descobrimos que seus legados mais relevantes não foram suas criações (estas vão para museus), mas seus processos criativos. A lâmpada de Thomas Edison foi importante, mas seu processo de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é utilizado pelas empresas até hoje. O modelo T de Henry Ford foi um dos maiores […]

O “jeitinho” brasileiro na gestão das empresas: virtude ou contravenção?

O “jeitinho” brasileiro na gestão das empresas: virtude ou contravenção?

Já houve um tempo, no mundo da gestão das empresas brasileiras, em que líderes/ gestores e até acadêmicos afirmavam a muito bem-vinda flexibilidade adaptativa dos gestores brasileiros a contextos variáveis. Reconhecida como uma espécie de competência para tomar decisões criativas em cenários instáveis e de muita insegurança, ficou conhecida também como “jogo de cintura”. Quando […]

Qual o real valor da Resiliência no local de trabalho?

Muitos líderes dentro do ambiente de trabalho colocam um profissional resiliente como o invulnerável, “pau para toda obra”, “hands on”. Aliás, ainda hoje, muitos desses líderes assumem essa ideia geral no seu estilo de liderança. Por exemplo: “O escopo da função de enfermeiro tem essa atribuição, portanto, se vire!”. Essa ideia de invulnerabilidade é do […]

Você sabe como gerenciar crises na sua empresa?

Tempos de Crise

É certo que toda empresa, independente do porte ou segmento, vai ter que aprender como gerenciar crise em algum momento. Fatores internos ou externos podem interferir no andamento da empresa e é importante que o gestor esteja preparado para isso. Como gerenciar crise na sua empresa? Quando uma crise acontece é natural ter atitudes irracionais […]

Qual o perfil do analista de negócios?

Qual o perfil do analista de negócios?

O analista de negócios entende os problemas e as oportunidades dos negócios na forma de requisitos e recomenda soluções que possibilitam que a organização alcance seus objetivos. Para isso é necessário que este profissional tenha um perfil adequado para desempenhar este papel com sucesso. Em primeiro lugar é necessário que ele compreenda com clareza como […]

Análise de Negócios: alinhando projetos aos negócios

Análise de Negócios: alinhando projetos aos negócios

A Análise de Negócios trata de definir o escopo da solução para os problemas de negócio e o profissional de linha de frente que faz esta análise deve estar capacitado a identificar as necessidades de negócios e saber especificar o que os profissionais de TI devem fazer através de ferramentas que possam auxiliar no desenvolvimento […]