Local: Paulista

Formar especialistas que conduzirão projetos de melhoria em processos empresariais. Apresentar a metodologia DMAIC e as ferramentas básicas e intermediárias do Lean Seis Sigma.

  • Visão Geral do Lean Seis Sigma: DMAIC
  • Seleção de Projetos: critérios e cuidados
  • Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma
  • Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões
  • Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma
  • Análise de Sistemas de Medição: estudos de R&R  (variáveis e atributos)
  • Capacidade Sigma: variáveis e atributos
  • Introdução ao Minitab
  • Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão
  • Distribuição Normal de Probabilidade
  • Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
  • Testes de Hipóteses: média, variância e  proporção
  • Análise de Variância (uma classificação)
  • Correlação e Regressão Simples Linear
  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.
  • Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc.
  • Padronização de Processos
  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
  • Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle
  • Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel
  • Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade

Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas e Técnicos que serão líderes de equipes Lean Seis Sigma.

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

O curso faz uso intensivo de laboratório com computadores e softwares para análise de dados, não sendo necessário que o aluno leve seu notebook ou que adquira qualquer software. Além disso, o laboratório é equipado com computadores que possuem Minitab 17.
Os participantes deste curso poderão fazer, posteriormente, a sua complementação e tornar-se Black Belt.
A Fundação Vanzolini somente utiliza instrutores seniores com vivência na implantação de Lean Seis Sigma.

Curso de Capacitação.

Carga horária de 72 horas.

– Estão previstas 3 (três) aulas de orientação de projeto ao longo do curso;
– O candidato terá até 12 (doze) meses após o término do curso para prestar o exame e apresentar o projeto, sem nenhum ônus adicional;
– Os exames e apresentações de projetos são realizados duas vezes ao ano, sendo uma em cada semestre.

Para obter o título de Green Belt pela Fundação Vanzolini, o candidato deverá possuir:
– Frequência mínima de 85% às aulas;
– Nota em exame igual ou superior a 7,0 (sete);
– Aprovação de um projeto desenvolvido e implantado em uma empresa.

Matrícula = R$ 1.500,00;
Mensalidade = 2 x R$ 1.500,00;
O valor total do curso é de R$ 4.500,00.

Desconto de 5% para pagamento à vista.

(*) valores sujeitos a alterações.

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