Local: Paulista

O Curso de Capacitação em Gestão de Projetos é um programa de 160 horas, que capacita profissionais no uso do Guia PMBOK®, Project Management Body of Knowledge, que é mantido pelo Project Management Institute (PMI®), abordando os principais temas inerentes ao planejamento, programação e controle de projetos, qualificando-os a participar ativamente das equipes de planejamento e gestão dos projetos.

Em apenas 7 meses o aluno estará qualificado para participar ativamente das equipes de planejamento e gestão dos projetos, destacando-se no mercado de trabalho e obtendo o mesmo sucesso de outros milhares de alunos já formados pela Fundação Vanzolini.

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

Este curso não tem foco na preparação para a Certificação PMP® e sim no uso prático das técnicas de gerenciamento de projetos na realidade nacional.

Dirigido a profissionais de nível superior, com até cinco anos de experiência profissional, que atuem como membros de equipe de projetos e que busquem uma nova visão abrangente sobre as técnicas de administração de projetos. (pré-requisitos) É necessário que o aluno tenha curso superior completo e é desejável o conhecimento de leitura e interpretação da língua inglesa.

Curso de Capacitação

160 horas, contando com 7 disciplinas e mais a simulação de projeto.

Simulação de Projeto

Matrícula = R$ 1.020,00;
Mensalidade = 6x R$ 1.020,00.

O valor total do curso é de R$ 7.140,00.

Desconto de 5% para pagamento à vista.

(*) valores sujeitos a alterações.

Aquisições e Contratos

Objetivo:
Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de suprimentos e logística aplicada a projetos.

Conteúdo:
Seleção de fornecedores; análise de propostas; controle de recebimentos; modalidades de contratação; a legislação; análise crítica de contratos; subcontratações e a logística dos recursos do projeto.


Gestão de Pessoas e Relacionamentos

Objetivo:
Apresentar os conceitos e técnicas de gestão de pessoas e informações no ambiente de projetos.

Conteúdo:
Planejamento organizacional; estratégias de envolvimento de recursos humanos em projetos; formação de times de projetos; introdução a teorias comportamentais; gestão de conflito e negociação em ambiente de projetos e comunicação em projetos.


Gestão de Prazos e Custos em Projetos

Objetivo:
Apresentar os conceitos e técnicas de planejamento, programação e controle em projetos.

Conteúdo:
O processo de planejamento; definição de escopo; a estrutura analítica; rede de precedências; alocação de recursos; controle de atividades e recursos; a dinâmica de um projeto; MS-Project.


Gestão e Controle da Qualidade em Projetos

Objetivo
Apresentar os conceitos e técnicas de gestão da qualidade aplicada a projetos.

Conteúdo:
Indicadores de qualidade em projetos; cultura da qualidade; planejamento, garantia e controle da qualidade;  ferramentas básicas e gerenciais da qualidade.


Introdução ao Método de Projeto e Organizações Gerenciadas por Projetos

Objetivo:
Apresentar os conceitos básicos do gerenciamento de projeto e as características de uma organização gerenciada por projetos.

Conteúdo:
Características de um projeto; ciclo de vida de projeto; definições; grupos de processos de um projeto, processos de gerenciamento; organizações x projetos; escritórios de projetos e modelos de maturidade.


Planejamento e Gestão de Riscos

Objetivo:
Apresentar as técnicas para a identificação análise de riscos ao projeto bem como a definição de medidas de contenção e controle destes riscos.

Conteúdo:
Engenharia econômica e matemática financeira; FMEA; a análise dos riscos e oportunidades ligadas ao projeto e como conduzir o planejamento e a elaboração dos planos de contingência e administração do comportamento dos riscos durante o empreendimento e quantificação e qualificação dos riscos inerentes ao projeto.


Simulação de Projeto

Objetivo:
Desenvolver um exemplo prático de projeto para simulação de aplicação das técnicas e conceitos da gestão de projetos.

Conteúdo:
Simular a estruturação e o planejamento de um projeto tendo, no final do período, a entrega do produto do projeto concluído.